篇一：在抽调干部会上的讲话
在公开选拔科级干部动员会议上的讲话
在公开选拔科级干部动员会议上的讲话
同志们：
今天召开动员会议，主要任务是安排部署公开选拔工作任务，动员全市各级党政组织以高度的政治责任感，扎实做好公开选拔的宣传发动和组织实施工作，确保这次公开选拔取得良好的效果。最后，市委书记要作重要讲话，请同志们认真贯彻落实。
下面，我就这次公开选拔工作讲三点意见。
一、统一思想认识，正确认识公开选拔工作的重要意义
这次公开选拔是全市政治生活中的一件大事，也是今年干部工作的一个重点。做好这项工作，对于进一步增强选人用人的公信度、发现和使用优秀干部、加强后备干部队伍建设具有十分重要的意义。
1、公开选拔有利于树立正确的用人导向，激励各级干部奋发有为。干部选拔任用的方式有竞争上岗、调任、选任、交流和公开选拔。公开选拔是干部选拔任用的重要方式之一。去年以来，我们通过下放干部提拔使用提名权，扩大使用干部的征求意见范围，有效增强了选人用人的公信度，进一步树立了正确的用人导向，营造了良好的用人氛围。这次，市委一次性拿出14个岗位进行公开选拔，这在XXX的历史上是空前的，是市委加大干部人事制度改革、提升选人用人公信度的又一
重大举措。公开选拔的影响力不仅仅局限于直接选拔几个岗位的领导干部，更重要的是在选拔干部工作中体现公开透明、竞争择优的理念，在全市上下形成正确的用人导向，形成公开、平等、竞争、择优的用人环境，为已经进入和没有进入组织部门视野的干部提供均等、公平的竞争机会，使优秀干部能够靠学识、靠能力、靠素质走上领导岗位，进而激励广大干部履职尽责、奋发有为，引导干部把心思和精力集中到增强学识、提升素质、提高能力上来。
2、公开选拔有利于拓宽选人视野，在更大范围发掘优秀人才。当前，我们正处在推动转型跨越发展的关键时期，实现预定的目标任务，关键在于建设一支高素质的干部队伍，为转型跨越提供有力的人才支撑。通过在全市范围内组织公开选拔，使更多的干部在同一起跑线上公平竞争、择优录用，有利于拓展选人用人的视野，在更大范围内选拔人才，实现好中选优、优中选强，真正使一批优秀干部能够脱颖而出，使更多有干劲、能力强、尽职履责、勇挑重担的干部走上领导岗位。同时，在发动广大干部参与公开选拔的过程中，不仅仅是选到几个人，更重要的是发现和储备一批人才，尤其是紧缺型人才，充实和完善后备干部库，为全市经济社会转型跨越发展提供强大的智力支撑。
3、公开选拔有利于优化领导班子结构、推进干部队伍年轻化。公开选拔是优化干部结构、推进干部队伍年轻化的有效途径。市委从优化各级领导班子结构的需
要出发，高度重视优秀年轻干部的培养和选拔工作，使一批德才兼备的中青年干部走上了各级领导岗位，领导班子的整体素质有了明显的提高。但是，我们也要看到，要实现市第十三次党代会确定的奋斗目标，部分单位的领导班子还跟不上形势和跨越发展的要求，有些领导班子专业结构不尽合理，年龄搭配上没有形成梯次结构，干部队伍年龄偏大的问题仍然比较突出。因此，加快培养和选拔一批高素质的年轻干部，进一步改善班子的年龄结构和专业结构，是摆在我们面前的一项十分重要而迫切的任务。这次面向全市公开选拔领导干部，就是要在全市广纳一批年轻优秀干部，进一步优化领导班子结构，更好地促进全市各项事业的科学发展。
二、务必坚持原则，扎实做好公开选拔的各项工作。
这次公开选拔工作，要以省第十二次党代会提出的“加强干部和人才队伍建设，锻造科学发展的中坚力量”的要求为目标，紧紧围绕全市发展大局，从当前领导班子和干部队伍建设的实际出发，坚持民主、公开、竞争、择优的原则，拓宽选人用人视野，选拔一批年轻有为的人才充实到全市中层领导干部中，促进全市转型跨越发展。在具体工作中，必须坚持以下几点：
1、坚持公开、公正、平等、择优的原则。我们在这次公开选拔工作中，必须把这一原则贯穿于各个环节和整个过程始终。公开选拔工
作除必须保密的事项之外，都要向社会公布，要做到选拔工作的政策公开、条件资格公开、步骤程序公开、选拔结果公开，使整个选
拔工作臵于社会的监督之下。在最后确定人选时，要扎实做好考察工作，严格按考察程序办事，通过平等的竞争，在均等的机会中多中选好，好中选优，真正把那些坚决执行党的路线、实绩突出、作风正派的优秀干部选拔上来。公开选拔科级干部是一项严肃的工作，必须组织要严密，程序要规范，自觉接受纪检部门和全市各级干部群众的监督。
2、坚持德才兼备、干群公认、注重实绩的原则。德才兼备是对干部的全面要求，德主要是对干部思想政治和作风方面的要求，才主要是对干部能力和水平的要求，这既是选拔任用干部的一项重要原则，也是公开选拔干部工作必须遵循的基本标准。在这次公开选拔中，既要看德，又要看才，必须要把干部的思想作风考察清楚，把好政治关，同时又要考察其有无真才实学。坚持这条原则，就是要选拔那些具有正确的政绩观并在工作上能力突出的干部。在公开选拔过程中，既要注重通过考试、面试等环节考察干部的知识水平及综合素质，更要坚持注重实绩的原则，把实绩作为评价干部德才素质的重要依据。同时，干群公认是衡量干部政绩的最有效途径，也是做好干部工作的重要指导原则。这次公开选拔领导干部，一定要扩大工作透明度和群众的参与度，认真听取群众的意见，特别是在组织考察的环节上，要深入一线，深入群众，扩大考察面和考察渠道，尽量把考察对象的情况了解的更全面一些。
3、坚持干部选拔任用、储备培养相结合的原则。
选拔14名科级领导干部是这次公开选拔工作的直接目的，但我们要站在更高的起点、用长远的眼光来看待这次公开选拔，认识其深层次的含义和长远意义。这次公开选拔工作，市委的决心和力度非常大，全社会也十分关注，全市各级党政组织一定要高度重视，只许成功，不许失败，市委就是要通过这次选拔工作来发现和储备一批德才兼备的优秀人才，用活和用好在干部选拔任用工作中的这条好路子和方式，创新和巩固在干部培养、教育、监督方面的新机制，把那些符合条件，有志于为我市转型跨越发展建功立业的优秀干部选拔到重要岗位上工作，对进入考察阶段未能任用的人员，符合后备干部条件的，纳入后备干部队伍进行培养，运用好公选成果。同时，在全市范围内，创造一种公开、公正、平等、择优的良好用人环境，形成人人学习、个个争先、积极向上的良好氛围。总之，要充分利用这次公开选拔工作的影响力和辐射力，系统考虑好公选工作的每一个环节，从整体上改进和提高干部工作水平，为干部选任工作提供更多的有益经验，实现干部选拔任用、储备培养的有机结合和整体推进。
三、加强组织领导，确保公开选拔顺利进行
公开选拔工作政策性强、涉及面广、工作量大、标准要求高，全市上下十分关注，纪检、宣传、组织人事部门和各镇、街道，市直各部门、各单位要按照市委的要求和部署，加强领导，精心安排，广泛宣传，认真细致地做好各个环节的工作。
1、要切实加强领导。为了做好这次公开选拔工作，市委组织部前期进行了充分调研和座谈，广泛征求了各方面的意见建议，市委常委会多次进行了研究，今天我们又在这里召开动员大会安排部署，充分体现了市委对这项工作的重视程度。为加强对公开选拔工作的组织领导，市上还专门成立了公开选拔工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室具体负责公开选拔工作的相关事宜。领导小组要加强统筹协调，规范工作程序，提高工作质量，全力组织好这次公开选拔工作。相关部门要认真落实责任、切实履行职责，积极主动参与、全力支持配合，确保公开选拔工作有力有序进行。
2、要广泛宣传动员。搞好宣传发动，是做好这次公开选拔领导干部工作的前提和基础。有些符合条件的同志可能思想上有这样那样的顾虑，不愿报名参与考选，有的即使报了名，也可能因这次选拔的要求较高而信心不足。因此，搞好宣传发动，增强广大优秀年轻干部参与竞争的自觉性，是保证公开选拔领导干部工作圆满成功的基础。会后，各单位要立即召开专门会议，认真传达这次会议精神，要把宣传动员工作做到每一位符合条件的干部身上，让广大干部群众都了解这次公开选拔工作的目的意义和具体实施办法。教育引导广大干部进一
步解放思想、转变观念，选择最适合发挥自身才能的岗位参与竞争，做到应报尽报。对单位组织不力、宣传发动不到位，没有做到应报尽报的，要追究主要领导责任，近年内不考虑该单位年轻干部的提拔使用。宣传
部门和新闻媒体要全方位配合公开选拔工作，制定周密的宣传报道计划，把握正确的舆论导向，切实做好对公开选拔工作的深度宣传报道，努力营造全社会关心、支持这项工作的良好氛围。
3、要严明工作纪律。公开选拔是一项政策性和原则性很强的工作，也是一项严肃的政治任务，事关市委用人导向和市委形象，具体参与这次公开选拔工作的同志要增强党性观念、纪律观念和责任意识，恪尽职守、一丝不苟，严格遵守组织人事纪律，严格执行保密制度，严格按照程序办事，坚决抵制和杜绝各类不正之风的干扰，自觉做到对党负责、对人民负责、对事业负责、对参加公开选拔的干部负责。报名参加公开选拔的干部要相信组织，以良好的心态参与竞争，不要拉关系、托门子，不要毫无根据地推测议论。对那些通过各种渠道托人说情、打招呼的，要给予严肃批评，情节严重的取消资格。公开选拔的全过程都要接受群众监督，市纪委要抽调得力的同志自始至终参与并做好监督工作。报考人员要自觉遵守公选工作的有关规定，不准弄虚作假，有关单位要客观、全面地反映和提供考察对象的真实情况，不得夸大、隐瞒或歪曲事实。公开选拔工作中如有徇私舞弊、弄虚作假、泄露机密等行为，一经发现，严肃查处，决不姑息，以确保和维护公开选拔的严肃性和公正性。
同志们，此次公开选拔，是全市上下和社会各界广泛关注的一件大事，是一项紧迫而严肃的政治任务。各
单位要高度重视，齐心协力，共同做好这次公开选拔工作，确保选出组织满意、群众公认、事业需要的优秀干部，让更多的优秀干部为实现全市转型跨越发展做出新的更大地贡献！
篇二：在抽调干部会上的讲话
抽调单位领导帮忙讲话稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我很荣幸能够在此向大家汇报工作，并借此机会向各位领导请教与分享。
首先，我想对抽调单位进行一次全面的回顾。在过去的一段时间里，我们的单位团结一致，共同努力，取得了一系列令人瞩目的成绩。通过协同合作，我们克服了各种困难和挑战，为推动单位工作迈上新的台阶做出了积极贡献。在此，我代表整个抽调单位的团队，向每位同志深深致以诚挚的感谢！
近期，我们的单位面临着一些新的问题和挑战。各部门都要密切关注全局，把握形势，发挥自己的优势，主动作为，提出更有效的解决方案。我们要通过持续加强学习，紧跟发展潮流，提高自身的综合素质，全力以赴，确保任务的圆满完成。
同时，我想特别对抽调单位的领导干部们说几句话。作为一支高效的团队，我们需要保持团结和协作的精神，勇于担当，积极作为，不断提升自身管理和组织能力。希望大家能够相互支持、相互理解，共同努力，为单位的发展做出更大的贡献。
此外，我还想提醒大家几个方面的问题。首先，我们要重视沟通和信息的畅通，及时传达单位决策和要求，确保工作流程的畅通顺畅。其次，我们要以身作则，严守纪律，做到规范管理，维护单位形象。最后，我们要关心员工，注重员工的培训和发展，激发员工的潜力，构建和谐、稳定的工作环境。
最后，让我们携起手来，共同努力，为抽调单位的发展贡献力量。让我们为了共同的目标而奋斗，以更高的热情和更大的勇气，在今后的工作中不断取得更好的成就。
谢谢大家！
篇三：在抽调干部会上的讲话
干部调整会议上的讲话(4)干部调整会议上的讲话(三)同志们：
大家下午好!刚才，黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。下面，我就这次局机关干部调整讲三点意见：
一、此次调整的依据、目的和原则
这次对局机关部分干部的调整，是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。是在对机关干部集中考核的基础上，结合机关干部队伍的实际情况，经过充分酝酿和认真研究之后，所作出的决定。这次调整，一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构，建设“一有四干”型干部队伍的实际需要，二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设，建设“四型四有”高效能机关的实际需要，三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要，四是打造“四个长江”，实现长江航运又好又快发展的需要。
从长江航运事业发展的角度看，长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。此次干部调整交流的目的，就是通过科学严格的调整交流，对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激励机制，从而进一步激发机关干部的工作活力，进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设，提高机关的整体工作水平，建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关，为打造四个长江，实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。
从长航局干部的成长进步角度看，我们每一个干部的个人发展与整个长江航
运事业的发展是紧密联系在一起的，在发展长江航运的全过程中，我们竭尽全力地创造条件，把那些工作有激情，想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。让想干事的人有机会，能干
事的人有舞台，干成事的人有地位。要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局机关特点的科学管理机制。
这次局机关干部的调整交流的总体原则主要包括：
(1)贯彻《党政干部选拔任用条例》，坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先，坚持群众公认、注重实绩、团结协调，坚持公开、平等、择优原则，大力选拔任用“一有四干”型干部的原则;(2)坚持干部知识、年龄、专业等结构优势互补，合理配置的原则;(3)有利于新老交替的原则。凡年满58岁的领导干部不再担任领导职务，转任同级非领导职务，保持原职级待遇不变的原则(“三总师”不受此限制);(4)在同一职位任职满10年的正、副处级干部必须交流的原则;(5)未在基层锻炼工作过的机关干部，逐步到基层一线交流任职和挂职;(6)“不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏，不让综合素质高而且有业绩的人吃亏”的原则。
二、对此次干部调整的说明
干部的调整交流向来是非常敏感和群众非常关注的重要工作，更是局新班子上任以来就着重考虑并精心组织开展的一项重要工作。这次对机关干部的调整，具有四个明显的特点：
1.此次干部调整的范围充分体现了全面性
本次局机关干部调整交流的对象就是三个“全范围”：一是对机关干部2008年度的工作表现组织专班历时三个月进行了全范围的考核;二是认真分析了机关干部的现状、工作能力等情况，充分考虑机关干部的新老交替和后备干部的储备，对机关干部的进退留转进行了全范围的研究;三是机关内设机构调整与干部调整
同步进行，对机关所有部门和单位的干部任用进行了全范围的审定。此次干部调整对全体机关干部而言具有广泛的参与性，局人事处等部门为此进行了大量的前期工作，党委进行了充分地酝酿和讨论，广泛听取了各方面的意见，最后郑重作出了决定。
2.此次干部调整的交流方式充分体现了灵活性
此次对局机关干部的交流，我们一是加大了横向交流的力度。不仅在机关部门与部门之间，机关部门与机关直属单位之间，都作为干部交流的途径，都纳入了对干部进行交流的视野。二是加大了纵向交流的力度。机关与局直属单位之间干部交流任职统筹考虑，打通使用;进一步拓宽干部挂职渠道，选派机关干部到部机关挂职锻炼。这次安排5名干部到局直属单位交流任职，5名干部到部机关挂职锻炼。
3.此次干部调整的提任标准充分体现了侧重性
一是德才兼备、以德为先。此次调整交流，我们对全体机关干部察其言观其行，从德、能、勤、绩、廉等各方面进行考核，并着重考察“德”和“才”两个方面。在“德”上，着重考察了解政治素质，看是否在大是大非和原则问题面前，旗帜鲜明，立场坚定;是否能够不折不扣地贯彻执行上级和局党委、行政的决策;是否具有大局观念、全局意识，是否有协调意识、配合意识。在“才”上，着重考察业务水平、领导能力和创新能力，看是否具备较强的理论功底与工作能力，是否踏实工作、做出了较好的业绩。
二是注重实绩。工作实绩就是干部贯彻执行局党委、行政的重要决策，在自身岗位履行职责的工作能力和在实践中所取得的成效，是干部政治、业务、组织协调能力等素质的综合反映。我们此次调整交流，通过个人述职、组织考评、群众评议、党委研究等多种方式，力求全面真实地掌握每个干部的工作实绩，以此作为奖惩和提拔的重要依据，对“政绩突出”的人员方可破格提拔，在干部队伍中树立“无功即是过”和“能者上、庸者下、平者让”的用人观念。
三是群众公认。群众心中有杆秤，干部素质的高低、优劣，群众看得最清楚，最有发言权，也自有公论。我们这次调整交流严格走群众路线，把好干部调整交流的民意关，对每个被调整交流对象的是非功过，都摆在群众面前，进行了最广泛的民意调查。提拔干部也严格以民意为基础，“群众公认”的要求是考核测评优秀票必须在半数以上;群众不认可的，原则上不予提拔。
4.此次干部调整的程序充分体现了规范性
本次调整交流严格执行《党政干部选拔任用条例》，严格干部工作程序。一是考核前全面动员。考核前召开局机关干部大会全面动员，各部门也分别进行了考核动员。二是局机关全体干部全部述职。所有干部的述职报告均上网公示，把每一名干部的业绩“晒出来”。三是民主测评。通过无记名投票的方式，在机关各部门、各单位对全体机关干部从德、能、勤、绩、廉各方面进行全面测评。四是进行个别谈话。我们从局属单位抽调有经验的干部与机关职能部门人员共同组成考核组，以保证考核的公正性。考核组基本上与机关所有干部都进行了一一的谈话，广泛征求大家的意见。五是由考核组结合整个考核情况进行综合分析，将2008年竞争处级领导职务和非领导职务的考核情况作为本次调整干部的依据。六是局领导召开专门会议，充分听取局机关各部门主要负责人和全体干部的意见。七是事先召开党政联席会确定干部调整原则，并向部人劳司和部领导进行了汇报、请示等。七是根据干部调整原则，人事部门提出拟调整人员建议，局领导班子成员进行充分酝酿。八是提交党委会研究并投票表决确定。
局党委这次对机关干部调整的幅度比较大，涉及机关所有部门和单位，共计70名干部。所有被调整的干部，在谈话中都表示，感谢局党委的培养和关心，并将在新的岗位上努力工作，以不辜负局领导的信任。对此，党委深感欣慰，也充满期望!三、对下一步工作的希望和要求
加强干部队伍建设是一个历史性的课题、也是一项长期性的任务，需要不断
付出新的努力，才能够不断取得新的成效。局党委此次一次性地交流调整了70名干部，其力度之大在长航局机关历史上也是少有的一次。
借此机会，我提几点希望和要求：
(一)正确对待调整结果
希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次局机关干部的调整交流结果。天地盈虚，春秋代序，人事有代谢，往来成古今。这是自然规律。有人进，有人退，有人留，有人转，这是历史
发展的必然规律。进、留是工作需要，退、转也都是工作需要;进、留当然可以做贡献，退、转依旧可以做贡献!能否正确对待个人的进退留转，是一个干部政治成熟与否的重要标志，干部的任用不是“排队购物”，而是“赛马”!对待别人的成功，我们要善于欣赏，乐于鼓掌，见贤思齐;对待自己的暂时失意，我们要心平气和，波澜不惊，奋起直追。“去留无意、看天上云卷云舒，宠辱不惊、任庭前花开花落”才是一种真正的风度。当然，这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔，还有一些同志因所在部门的小环境不太好而未能入围，但需要强调的是，今后局每年都要对干部进行绩效考核，并依据年度考核结果进行调整交流，进一步加大奖惩力度，在全局真正形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的氛围。
(二)尽快完成角色转换
干部调整之后，面临着新的要求，在最短时间内熟悉工作、进入角色是对大家的基本要求，是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。因此，此次机关干部调整的第一条要求就是，所有调整的干部都要在规定的时间内尽快完成交接。
交接工作的具体时间要求是：本周日即6月10日24：00时之前要全部完成，从今天下午散会之后到限定时间之前，从工作内容到办公室调整，各项交接工作都必须完成;6月11日零点，所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新的职务，承担新的职责，以保持局机关工作不断、不乱。
篇四：在抽调干部会上的讲话
领导干部调整大会上的讲话
本文是关于领导干部调整大会上的讲话，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
领导干部调整大会上的讲话篇1同志们：
大家下午好!
刚才，黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。下面，我就这次局机关干部调整讲三点意见：
一、此次调整的依据、目的和原则
这次对局机关部分干部的调整，是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。是在对机关干部集中考核的基础上，结合机关干部队伍的实际情况，经过充分酝酿和认真研究之后，所作出的决定。这次调整，一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构，建设“一有四干”型干部队伍的实际需要，二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设，建设“四型四有”高效能机关的实际需要，三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要，四是打造“四个长江”，实现长江航运又好又快发展的需要。
从长江航运事业发展的角度看，长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。此次干部调整交流的目的，就是通过科学严格的调整交流，对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核，在此基础上合理运用正负激励机制，从而进一步激发机关干部的工作活力，进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设，提高机关的整体工作水平，建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关，为打造四个长江，实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。
从长航局干部的成长进步角度看，我们每一个干部的个人发展与整个长江航运事业的发展是紧密联系在一起的，在发展长江航运的全过程中，我们竭尽全力地创造条件，把那些工作有激情，想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才
提拔任用起来。让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局机关特点的科学管理机制。
这次局机关干部的调整交流的总体原则主要包括：
(1)贯彻《党政干部选拔任用条例》，坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先，坚持群众公认、注重实绩、团结协调，坚持公开、平等、择优原则，大力选拔任用“一有四干”型干部的原则;
(2)坚持干部知识、年龄、专业等结构优势互补，合理配置的原则;
(3)有利于新老交替的原则。凡年满58岁的领导干部不再担任领导职务，转任同级非领导职务，保持原职级待遇不变的原则(“三总师”不受此限制);
(4)在同一职位任职满20xx年的正、副处级干部必须交流的原则;
(5)未在基层锻炼工作过的机关干部，逐步到基层一线交流任职和挂职;
(6)“不让干事的人吃亏，不让老实人吃亏，不让综合素质高而且有业绩的人吃亏”的原则。
二、对此次干部调整的说明
干部的调整交流向来是非常敏感和群众非常关注的重要工作，更是局新班子上任以来就着重考虑并精心组织开展的一项重要工作。这次对机关干部的调整，具有四个明显的特点：
1.此次干部调整的范围充分体现了全面性
本次局机关干部调整交流的对象就是三个“全范围”：一是对机关干部20xx年度的工作表现组织专班历时三个月进行了全范围的考核;二是认真分析了机关干部的现状、工作能力等情况，充分考虑机关干部的新老交替和后备干部的储备，对机关干部的进退留转进行了全范围的研究;三是机关内设机构调整与干部调整同步进行，对机关所有部门和单位的干部任用进行了全范围的审定。此次干部调整对全体机关干部而言具有广泛的参与性，局人事处等部门为此进行了大量的前期工作，党委进行了充分地酝酿和讨论，广泛听取了各方面的意见，最后郑重作出了决定。
2.此次干部调整的交流方式充分体现了灵活性
此次对局机关干部的交流，我们一是加大了横向交流的力度。不仅在机关部门与部门之间，机关部门与机关直属单位之间，都作为干部交流的途径，都纳入了对干部进行交流的视野。二是加大了纵向交流的力度。机关与局直属单位之间干部交流任职统筹考虑，打通使用;进一步拓宽干部挂职渠道，选派机关干部到部机关挂职锻炼。这次安排5名干部到局直属单位交流任职，5名干部到部机关挂职锻炼。
3.此次干部调整的提任标准充分体现了侧重性
一是德才兼备、以德为先。此次调整交流，我们对全体机关干部察其言观其行，从德、能、勤、绩、廉等各方面进行考核，并着重考察“德”和“才”两个方面。在“德”上，着重考察了解政治素质，看是否在大是大非和原则问题面前，旗帜鲜明，立场坚定;是否能够不折不扣地贯彻执行上级和局党委、行政的决策;是否具有大局观念、全局意识，是否有协调意识、配合意识。在“才”上，着重考察业务水平、领导能力和创新能力，看是否具备较强的理论功底与工作能力，是否踏实工作、做出了较好的业绩。
二是注重实绩。工作实绩就是干部贯彻执行局党委、行政的重要决策，在自身岗位履行职责的工作能力和在实践中所取得的成效，是干部政治、业务、组织协调能力等素质的综合反映。我们此次调整交流，通过个人述职、组织考评、群众评议、党委研究等多种方式，力求全面真实地掌握每个干部的工作实绩，以此作为奖惩和提拔的重要依据，对“政绩突出”的人员方可破格提拔，在干部队伍中树立“无功即是过”和“能者上、庸者下、平者让”的用人观念。
三是群众公认。群众心中有杆秤，干部素质的高低、优劣，群众看得最清楚，最有发言权，也自有公论。我们这次调整交流严格走群众路线，把好干部调整交流的民意关，对每个被调整交流对象的是非功过，都摆在群众面前，进行了最广泛的民意调查。提拔干部也严格以民意为基础，“群众公认”的要求是考核测评优秀票必须在半数以上;群众不认可的，原则上不予提拔。
4.此次干部调整的程序充分体现了规范性
本次调整交流严格执行《党政干部选拔任用条例》，严格干部工作程序。一是考核前全面动员。考核前召开局机关干部大会全面动员，各部门也分别进行了
考核动员。二是局机关全体干部全部述职。所有干部的述职报告均上网公示，把每一名干部的业绩“晒出来”。三是民主测评。通过无记名投票的方式，在机关各部门、各单位对全体机关干部从德、能、勤、绩、廉各方面进行全面测评。四是进行个别谈话。我们从局属单位抽调有经验的干部与机关职能部门人员共同组成考核组，以保证考核的公正性。考核组基本上与机关所有干部都进行了一一的谈话，广泛征求大家的意见。五是由考核组结合整个考核情况进行综合分析，将20xx年竞争处级领导职务和非领导职务的考核情况作为本次调整干部的依据。六是局领导召开专门会议，充分听取局机关各部门主要负责人和全体干部的意见。七是事先召开党政联席会确定干部调整原则，并向部人劳司和部领导进行了汇报、请示等。七是根据干部调整原则，人事部门提出拟调整人员建议，局领导班子成员进行充分酝酿。八是提交党委会研究并投票表决确定。
局党委这次对机关干部调整的幅度比较大，涉及机关所有部门和单位，共计70名干部。所有被调整的干部，在谈话中都表示，感谢局党委的培养和关心，并将在新的岗位上努力工作，以不辜负局领导的信任。对此，党委深感欣慰，也充满期望!
三、对下一步工作的希望和要求
加强干部队伍建设是一个历史性的课题、也是一项长期性的任务，需要不断付出新的努力，才能够不断取得新的成效。局党委此次一次性地交流调整了70名干部，其力度之大在长航局机关历史上也是少有的一次。
借此机会，我提几点希望和要求：
(一)正确对待调整结果
希望同志们以平常的心态来看待、以平常的姿态来对待这次局机关干部的调整交流结果。天地盈虚，春秋代序，人事有代谢，往来成古今。这是自然规律。有人进，有人退，有人留，有人转，这是历史发展的必然规律。进、留是工作需要，退、转也都是工作需要;进、留当然可以做贡献，退、转依旧可以做贡献!能否正确对待个人的进退留转，是一个干部政治成熟与否的重要标志，干部的任用不是“排队购物”，而是“赛马”!对待别人的成功，我们要善于欣赏，乐于鼓掌，见贤思齐;对待自己的暂时失意，我们要心平气和，波澜不惊，奋起直追。“去留
无意、看天上云卷云舒，宠辱不惊、任庭前花开花落”才是一种真正的风度。当然，这次调整有些优秀的同志因领导职数的限制未能提拔，还有一些同志因所在部门的小环境不太好而未能入围，但需要强调的是，今后局每年都要对干部进行绩效考核，并依据年度考核结果进行调整交流，进一步加大奖惩力度，在全局真正形成“凭实绩看能力、凭德才用干部”的氛围。
(二)尽快完成角色转换
干部调整之后，面临着新的要求，在最短时间内熟悉工作、进入角色是对大家的基本要求，是否能够尽快适应新的工作本身也是干部能力强弱的反映。因此，此次机关干部调整的第一条要求就是，所有调整的干部都要在规定的时间内尽快完成交接。
交接工作的具体时间要求是：本周日即6月10日24：00时之前要全部完成，从今天下午散会之后到限定时间之前，从工作内容到办公室调整，各项交接工作都必须完成;6月11日零点，所有调整人员都要在新的岗位上开始履行新的职务，承担新的职责，以保持局机关工作不断、不乱。
大家到了新的岗位，岗位变换了，职责改变了，要求也更高了，这就要求我们的思想意识、思维方式首先要实现转变，在新的岗位上必须用新的形象，以新的标准，来履行好新的职责要求。大家到了新的岗位后，要尽快熟悉和掌握新的工作规则、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志学习有效的工作经验;要多深入基层，了解和掌握更多的实际情况，提出新的工作思路和举措，推动本部门、本单位工作的健康发展。
(三)全面提升综合素质
希望全体机关干部，特别是新提拔的同志，一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，虚心向同志们学习，勇于接受监督，经受新的考验，自觉锻炼，全力提升综合素质，使自己的思想水平、工作能力等各个方面都取得更大的进步，不辜负党委的期望。
一是要增强使命感和责任感。为政就要为民，干部就要干事。对真正为单位谋发展、为老百姓谋利益的干部而言，当干部对他们意味着什么?就是受苦!有权力对他们又意味着什么?就是负责!
希望这次调整的干部，要树立强烈的责任感和使命感，认清形势，找准差距，不断增强加快发展的紧迫感。我们一定要认真履行自己的职责，科学理清发展思路，准确把握发展主题，努力提高工作水平，扎扎实实为单位谋发展、为职工谋利益，不辜负局党委和职工的期望。
二是要切实增强团结共事的能力。团结是单位发展、个人进步的重要前提和基础。团结不仅能出凝聚力、出成绩、出生产力，而且能出成果、出人才、出干部。当前，长江航运事业发展正酣，尤其需要一支团结和谐的队伍，特别是要有一个团结的领导班子。各单位、各部门的领导同志，特别是主要领导要胸怀坦白、光明磊落，严以律己、宽以待人，要有容人容事的雅量和气度，善于团结其他同志包括与自己意见不同的同志一道工作。不会共人，难以共事!每个班子成员也要顾大局、讲团结，不能固执己见，不能意气用事。讲团结，必须坚决贯彻执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则决策和办事。讲团结，必须大事讲原则，小事讲风格。原则性是领导特别是“一把手”第一位的素质，不坚持原则，做“老好人”，就丧失了担任主要领导的基本素质!发现同志和下属有问题，该谈话要谈话，该提醒要提醒，该批评要批评，这既是对同志的爱护，也是对党的事业负责的表现。
三是要着力增强学习能力。俗语讲得好：刀不磨要生锈、人不学要落后!追求知识是人类认识世界、探求真理的强大思想武器。当今时代正处于知识瞬息万变、进步日新月异的大变革时期，新技术革命方兴未艾，知识更新不断加快，无论我们在什么岗位、从事哪一种工作，只有不断丰富自身的知识、大力提高自身的素质，才能够紧跟时代前进的潮流而不至于被抛弃。这不仅是大家能够胜任新的工作的基本要求，也是长江航运长远发展的本质要求。希望此次调整的干部包括机关全体干部都要立足于当前、着眼于长远，努力保持高昂的学习热情和旺盛的求知欲望，不懈追求知识，不断拓宽视野，把学习当工作，把工作当事业，把事业当追求，不断充实自己，努力提高自己，争当优秀人才。
这里我要特别强调的是，我们的学习一定要注意理论联系实际。我们不仅要向书本学，还要向群众学，向实践学。要在干中学，在学中干。
四是要着力增强改革创新的能力。俗话说：“解放思想，黄金万两;观念更新，万两黄金”。观念决定思路，思路决定出路。我们一定要解放思想，更新观念。
改革创新不但有制度、体制和机制的问题，而且还有一个思想方法和工作方式的改革创新问题，而且后者往往会对前者产生良好的促进作用。
这几个月以来，我们用改革创新的办法解决了长江航运前进和发展道路上的一些重大问题，取得了非常明显的成效。特别是我们成功召开了工作会议，研究提出了长江航运现代化“四个长江三步构建”的发展战略和发展思路，明确了长江航运的发展方向，提出了20xx年六大任务和十件实事;我们在全行业深入开展“春暖行动”，积极帮助港航企业应对金融危机冲击，得到了广大港航企业的欢迎和肯定;我们进一步加快了长江黄金水道建设步伐，一大批项目获批并相继开工，《长江干线航道总体规划纲要》已正式获得国务院同意，进一步明确了长江干线航道发展的思路、方向与措施，确定了430亿元的建设总盘子;我们狠抓航道维护和安全监管，实现了“三个确保”，即“确保干线航道和船闸畅通，确保重点物资和旅客运输及时，确保通航安全有序”的工作目标;我们扎实开展深入学习实践科学发展观活动，制定了整改方案，解决了一批突出问题;我们着力加强机关作风建设，提出努力打造“四型四有”高效能机关，机关作风出现了可喜的变化;等等。从这些工作中，大家都可以看出改革创新的重要性。正是我们主动作为，才使我们长航局在交通运输部、在港航企业等方方面面赢得了新的良好形象。
可见，改革创新对于我们的干部而言是一个非常重要的能力。此次调整的干部，不管是处级干部还是科级干部，在日常工作中都要注意思考和运用改革的办法、发展的办法来解决前进中的问题。
五是要着力增强实践能力。江山是打出来的，成就是干出来的;时代呼唤实践精神，实践成就精彩人生。实践精神是经济发展、社会进步的活力所在，是国家强盛、民族振兴、单位发展的活力所在，是我们长江航运事业发展的活力所在，也是我们每个人进步的活力所在。在长江航运大建设大发展的黄金时代，我们尤其需要弘扬实践精神。我们建设的平安长江、数字长江、阳光长江、和谐长江，离不开包括大家在内的全体长航人的广泛参与和自觉奉献。局党委希望全体机关干部要从身边事做起，从点滴事做起，脚踏实地，不畏艰难，兢兢业业，埋头苦干。
在此，我特别希望局机关全体干部要全心全意支持新提拔同志、特别是新提
拔部门负责同志的工作，对于他们工作中的缺点和不足，要充分发挥民主管理的作用，给予善意的、积极的和有效的监督，促使其改进，同时也要自觉接受领导，积极发挥聪明才智，在工作中做出更大的贡献。
(四)加强机关文化建设，大力倡导“大气、正气、雅气”的机关行政文化
文化是一个民族生生不息向前发展的不竭动力，是衡量一个社会健康发展质量的核心标准。前不久发生的韩国前总统卢武铉之死，曝光了韩国病态的政治文化，这就是“不包容，要报仇”。韩国建国以来的前9位总统都没有好下场，出现这种情况应该不是偶然的，这是由于韩国的国民性问题，也就是政治文化。韩国人性格比较急。这么小的国家，里面的政治派系斗争却很强。政治家不能包容，要向对手报仇。他山之石，可以攻玉!我们要把长航局机关建设成为和谐机关，就必须高度重视机关行政文化建设。机关文化建设作为一种有意识、有目标的深层次战略措施和管理行为，它体现于机关工作人员的政治素质、工作质量、责任感、事业心、服务意识和奉献精神之中。我们强调加强机关文化建设，就是要围绕建设“四型四有”高效能机关，尽快形成具有长航局机关特色的群体意识和价值观念，并为全体机关干部所自觉遵守。
人生活在世界上，无论是谁，总离不开“做人”和“做事”。如何做人、如何做事是我们每一名机关干部无法回避，并且必须用自己的实际行动做出明确回答的问题。往小里说，这是我们人生如何定格的问题，往大处讲，这是一个关乎实践发展、事业成败的大问题。因此，我要特别强调，作为长航局机关的干部，一定要努力培养“三股气”，这就是要有一股子胸怀全局、宽容待人的大度之气，要有一股子公道正派、廉洁自律的清正之气，要有一股子勤于学习、善思多谋的儒雅之气，即:大气、正气、雅气!
1.要有一股子胸怀全局、宽容待人的大度之气
“海纳百川，有容乃大;壁立千仞，无欲则刚”。气度，其实决定了一个人的高度!机关干部要有厚德载物的精神、豁达大度的气量、宽容待人的心胸，要有容人之心、容事之器，要正确地对待他人、对待工作、对待自己。一是对人要大气。待人豁达大度、胸怀宽广是个人具有良好修养的外在表现。古人说：“君子忍人所不能忍，容人所不能容，处人所不能处。”就是指要培养自己豁达大度的美德。
同志之间要善于沟通，要多拆“墙”，多建“桥”;同事之间要互相帮助、互相配合;后任特别要正确处理好与前任的关系，要尊重前任、尊重历史，做到不诋毁、不抹杀。与人相处要以诚相待，在共同目标下求合作，在相互合作中求合力，在相互信任中求发展。要比干劲，不赛斗劲;要见贤思齐，不嫉贤妒能;要宽容大度，不尖刻计较;要心地光明，不幸灾乐祸;要同心同德，不貌合神离。二是处事要大气。古人说：“不谋全局者，不足谋一域。”要用统揽全局的宽阔视野谋划工作，在工作中，特别要注意把握好度。适度，是一种游刃有余的大气，而非捉襟见肘的局促;是一种从容不迫的成熟，而非急功近利的幼稚;是一种目光远大的放弃，而非孤注一掷的盲目。机关干部既要牢牢把握好工作的方向性、原则性，又要善于在具体操作中把握好分寸、尺度。三是处己要大气。邓小平同志有句名言：“正确对待自己不是一件容易的事。”机关干部应战胜小我，成就大我。要以感恩之心报答组织的培养和关爱。要戒骄戒躁，高调做事，低调做人;要制欲戒贪，常思责任;要宠辱不惊，淡泊从容，始终保持一种平和、成熟的心态。
2.要有一股子公道正派、廉洁自律的清正之气
着力培养公道正派、廉洁自律的清正之气。长航局作为长江航运的首脑机关，办事情、作决策，一定要出于公心。我们机关干部要自觉地为民尽责、为国竭力、为党分忧，常思贪欲之害，常弃非分之想，常怀律己之心，常修从政之德，树立不为名利所累、不为物欲所惑的廉洁风气，培养浩然正气，抵御歪风邪气。作为领导干部，要做遵守政治原则、组织纪律、工作规范的模范;要从思想道德基础抓起，确保生活圈严谨、交往圈纯洁、娱乐圈健康;要以良好的形象引导本部门、本单位，带好一班人，对党和人民的事业高度负责，对自己的家庭负责，对自己的政治生命负责。
3.要有一股子勤于学习、善思多谋的儒雅之气
着力培养勤于学习、善思多谋的儒雅之气。学习是一种觉悟，一种修养，一种境界，一种责任。学无止境，我们作为机关干部，更应该不断学习，不断实践，不断提高。长航局机关工作政治性、业务性都很强，不学习是不行的，而且要边学边干，在干中学，在学中干。我在这里强调要培养勤于学习、善思多谋的儒雅之气，群众从干部身上，看不到文化修养，看不到人格魅力，只看到专断的权力，就会失去对干部的信任。希望我们长航局机关的干部都要重视培养自身的儒雅之气，以增强做好长航局工作，全力打造“四个长江”，全面推进长江航运现代化发展的“底气”。
培养、锻炼和增强“三气”，只有起点没有终点，只有更好没有最好。“优于别人并不高贵，真正的高贵在于优于过去的自己”。
同志们：“建设长江黄金水道，发展现代长江航运”是我们的神圣职责，实现长江航运现代化是我们的奋斗目标。尽管任务艰巨，尽管困难重重，但我依然怀有一个梦。这个梦深深植根于长江航运梦之中。
我梦想有一天，我们长航局全系统奋起，长江黄金水道真正“流金淌银”，成为国家不可替代的运输大动脉!长航系统成为交通行业最具吸引力的地方!我梦想有一天，我们长航局机关成为“四型四有”高效能机关，机关管理科学、内外协调、充满活力，单位有地位、受尊重，职工人人有前途、个个有希望，机关工作环境优雅，职工生活殷实安康，长航局机关成为长航系统最有吸引力的机关!
我梦想有一天，我们长航局机关成为一个和谐、温馨的家，在这个家里，大家不再纠缠你对我错，不再折腾你死我活，大家手牵着手、心贴着心，你帮助我、我帮助你，胜似兄弟、亲如姐妹，成为一个充满手足之情的家!
愿大家携起手来，共同奋斗，让梦想成真!
同志们：长江航运的发展已经站在了一个全新的起点，跃上了一个新的更高的平台，这也为广大干部施展个人才华提供了广阔的空间和崭新的舞台。局党委希望同志们要以此次调整交流为契机，进一步增强使命感、责任感和紧迫感，大力倡导“大气、正气和雅气”的机关行政文化，在新的工作岗位上，脚踏实地，奋发努力，不畏艰险，勇创一流，以无愧于历史和时代的业绩，向组织、向群众交上一份满意的答卷，在全力打造“四个长江”，共同推进长江航运现代化发展的光辉历程中做出新的更大的贡献!
谢谢大家!
篇五：在抽调干部会上的讲话
在招商引资抽调干部培训班上的讲话
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
在此我很荣幸能够在招商引资抽调干部培训班上发表讲话。首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和诚挚的祝福！
招商引资意义重大
在今天的讲话中，我想要和大家分享一些我对于招商引资的看法和理解。近年来，随着国内外形势的变化和市场经济的深入发展，各个地方的招商引资工作也日益重要。作为一项关系到地方发展和经济繁荣的工作，招商引资意义重大、影响深远。
招商引资既是提升地方经济实力、改善人民生活的有效途径，也是对当地企业和产业结构进行调整、升级的重要手段。同时，招商引资还有助于推动全面深化改革、加快服务业发展、提升城市形象和社会文明程度等各方面的工作。因此，招商引资工作的意义早已不仅仅局限于单一的经济领域，而是在众多领域中形成了广泛的关联。
招商引资面临的挑战
然而，招商引资工作也存在着诸多困难和挑战。在外部环境上，国际、国内经济形势都发生了极大的变化，产业结构、劳动力、资源环境等方面的压力也越来越大。而在内部环境上，政策制度、行政管理、服务体系等方面的不足也制约着招商引资工作的发展。
面对这些挑战和困难，我们必须要有更加优秀的人才和更加创新的思路。因此，在此次招商引资抽调干部培训班中，我们要注重培养招商引资人才、深度探讨现有工作存在的问题，并且尝试为招商引资工作寻找新的、更加有效的解决方案。
抽调干部的使命和责任
每一个被抽调参加这次培训班的干部，都是公司信任的对象，更是具有较高综合素质的领军人物。因此，大家肩负着重要的使命和责任，需要以更加饱满的热情、踏实的工作态度以及更加优秀的水平，来完成公司交给你们的各项工作任务。
在具体的工作中，我们要调动和发挥大家的各项专业技能和工作经验，认真负责地履行职责，在推进招商引资工作中更加积极主动地发挥作用。同时，我们也要注重团队合作和交流学习，建立工作联系机制，为团队的共同进步和发展贡献力量，实现互利共赢的目标。
结语
最后，我想再次强调：招商引资工作关系到地方经济发展的大局，是一项必须重视、创新和实践的工作。希望大家能够从本次培训班中获取实质性的收获，拓宽视野、提升水平，在真正的实践中不断取得成效，为公司以及地方经济的繁荣做出积极贡献！
谢谢大家！
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